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          1. 當前日期

            發布時間:2019-08-23 00:00:00
             
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            “改革創新 奮發有為”大討論活動留言版 42

            專題報道

            “改革創新 奮發有為”大討論活動留言版 42

            【概要描述】

            “改革創新 奮發有為”大討論活動留言版 42

            【概要描述】

            詳情

            作為一名政工人員,我將以此次“改革創新、奮發有為”大討論為契機,把“改革創新、奮發有為”大討論與學習貫徹企業“兩會”精神相結合,一是立足本職崗位,加強理論學習,進一步解放思想,提高政治站位,將思想和行動融入到公司改革轉型發展上來。二是愛崗敬業,切實做好本職工作。堅持貼近群眾,深入基層,強化作風建設,增強服務意識,切實改進工作作風和工作方式,真正做到說實話、辦實事、出實效。三是不斷進取,發揮黨員的先進模范作用。我將時刻牢記“我是一名黨員”。黨員就是一面旗幟,我將把自己的工作熱情轉變為使命感和責任感,認真對待每一項工作,把黨員的先鋒模范作用反映到本職工作中,落實到自己的崗位上,帶動其他人員為公司發展添磚加瓦。(云廈白龍礦建分公司政工科 翟敏敏)

            今年集團公司黨委確立“11138”工作思路,即緊抓一條主線,明確一個目標,加強一個重點,把握三大任務,做實八項工作.。我們綜采黨支部作為李雅莊礦基層黨支部的重要組成,是礦黨委狠抓黨支部建設,樹立先進模范黨支部的重要目標。為了不斷增強支部的凝聚力和戰斗力,充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和廣大黨員干部的先鋒模范作用,有力地促進我礦安全生產發展。(李雅莊煤礦 綜采隊劉向榮)

            通過開展‘改革創新,奮發有為’活動,在工作中帶領生活水處理站職工認真學標準,上標準崗,干標準活,讓標準成為習慣,讓習慣符合標準,有效夯實安全生產,切實做到‘我的崗位無差錯,我的行為不違章’為建百年霍煤奉獻力量。(李雅莊礦環??疲?/p>

            自“改革創新,奮發有為”大討論活動開展以來,我一直在思考我能為改革創新做什么?做為基層隊組的一名支部書記,我認為開展“改革創新、奮發有為”大討論的目的是通過大討論,在新征途上瞄準更好的目標,攀登更高的山峰,展現更大的作為。 此外,樹立問題導向,著力解決問題,是“改革創新、奮發有為”大討論取得實效的關鍵。每個黨員干部和工作人員在大討論中,要把堅持問題導向貫徹始終,找準“六個破除”“六個著力”“六個堅持”方面的問題在本單位和自己身上的具體表現,做到見人見事、入腦入心,并把著力點放在解決問題上,針對性制定改進措施、明確奮斗目標。(李雅莊煤礦 武國喜)

            “改革創新,奮發有為”活動中,作為一名黨員,要善于在工作的過程中,通過學習,認真總結,積極主動解決認識上的問題,轉變工作作風,提高自己的履職能力。在服務職工這一任務中,既要靈活多變,又要把握好原則性,破除日觀念,深入職工思想動態中。(李雅莊礦開拓三隊 楊建平)

            “改革創新.奮發有為”,我認為所有干部職工要用新的理論指導新的實踐,從生搬硬套的教條束縛中解放出來,只要有利于科學發展的,任何路子都要敢于去闖,任何方法都要勇于去試,實現更加奮發有為。(李雅莊礦開拓三隊 陳培強)

            真抓實干,勇于實踐,要時刻保持身先士卒,躬身先行的狀態。要做行動的巨人,不做行動的矮子,撲下身子作表率,嚴于律己當楷模。始終記住一句話:其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"打鐵還需自身硬",要別人做到的,自己和家人先必須做到。

            (李雅莊煤礦 要華安)

            通過參加“改革創新,奮發有為”大討論,我覺得作為開掘服務隊隊長,搞好隊組建設,就是要以身作則帶動職工,以誠相待團結職工,不斷優化創新隊組管理建設,激發隊組“細胞”活力。加強職工的安全思想意識,利用班前會、班后會等時段開展“六必講”教育。工作中,要主動帶頭為職工示范技術要領、安全規范,職工也要細致學、勤操作。在日常生活中,要把班組職工當成自己兄弟,體貼入微,關懷備至。只有真誠的關愛和有效的管理,才能換來班組職工的理解和信任,才能增強班組的凝聚力、戰斗力, 2019年,我們將用改革創新、奮發有為的干勁,以只爭朝夕、真抓實干的行動,為集團公司各項任務指標的完成貢獻我們微薄的力量。要轉變思維方式,立足當前,著眼長遠,不斷研究新情況,解決新問題,形成新共識,開辟新境界。在新時期新形勢下,面對新情況、新問題,只有打破舊的條條框框和僵化的理論模式去工作,思路才有新意,工作才有創新。要轉變工作方法,把學習理論、提高素質與深入實際解決工作中存在的突出問題有機結合,創造新方法解決工作實際中的矛盾。

            (李雅莊煤礦開拓三隊 石凱)

            改革創新,奮發有為打討論,使我進一步認識到改革創新在我單位有著重大的現實意義。作為一名項目部的基層工作者,不但要有遠大的政治眼光、良好的自身修養,還要勇于擔當、敢于吃苦的奉獻精神。更要有團結協作、創新發展的團隊精神。

            職工群眾把思想統一到各級指示精神上來,統一到“新時代山西改革開放再出發”上來,重點解決改革力度不大,開放事業不寬,開拓盡頭不足,“工匠精神”不夠等問題,以實實在在的具體行動向建國70周年獻上一份厚禮。

            作為一名車間技術員,通過“改革創新、奮發有為”大討論活動,在車間周一周三安全會和班前會把大討論活動全面進行宣傳,通過現有電視、報紙、網絡、新媒體,把大討論活動的關鍵環節、四個階段以及找出的問題宣傳到車間的每一位職工。

            作業一名車間技術人員,通過"改革創新、奮發有為”大討論活動,充分的認識自己,提高自我。加強小改小革活動,不斷的通過此活動達到節能降耗的效果,為車間,為企業不斷的貢獻自己的力量。

            作為一名基層黨員職工,通過“改革創新、奮發有為”大討論活動,我深刻認識到必須要不斷提升自身的政策水平,理論水平,基本能力,才能適應新時代新擔當新作為的需要;要以過硬的作風投入到本職工作中,忠誠干凈擔當,全心全意抓工作,一心一意謀發展,以嚴的作風和實的成績在改革開放大潮中展現新作為。 (李雅莊礦 姚露)

            作為一名技術人員,結合自身工作實際情況,一是要以破除思想保守僵化為準,明確思想癥結所在,積極學習新思想,在日常工作中,主動謀劃,在實際工作中邊干邊解放思想,勇于開拓創新。二是要以破除工作標桿不高為準,取其上者得其中,取其中者得其下。在工作中克服隨遇而安,要求不高,堅持一流標準。三是要以破除慵懶散漫為準,在工作過程中加強自律自覺,克服自由散漫作風,實干擔當,以過硬作風彰顯擔當作為。(晉北煤業有限公司趙亞帆)

            我作為李雅莊礦污水處理站的負責人,通過開展“改革創新,奮發有為”大討論的活動,深刻的認識到了開展大討論的意義,要帶領我們全站職工結合崗位實際,把一流標準樹起來,深入實踐,不斷地進行改革創新,積極開展好污水處理站的工作。(李雅莊礦 安軍平)

            創新是一個國家的靈魂,是一個企業發展的不竭動力,結合這次改革創新,奮發有為大討論活動,作為一名基層黨支部書記,必須提高政治站位,帶領全體黨員干部,以身作則,不斷優化區隊的管理,徹底改變職工的思想覺悟,激發職工在現場的創造力,改變以往的的經驗做法,著力推進改革創新?。ɡ钛徘f黨支部書記 楊波)

            “改革創新、奮發有為”氛圍的營造,離不開你我每個人的求真務實、踏實肯干。改革創新這條路上,有你也有我;奮發有為這份理想,靠你也靠我。時代召喚使命,使命承載夢想。作為一名霍煤人,一定要勇立潮頭、銳意進取,為實現高質量發展的5000萬噸級現代化煤電集團的宏偉目標而努力奮斗。(李雅莊煤礦企管科 林曉波)

            改革創新永不停步,奮發有為永無止境!讓我們圍繞“六破除”“六著力”“六堅持”,以百倍的工作熱情和扎實本領,提升工作的主動性、積極性和創造性,推動各項工作取得新突破,為建設5000萬噸現代化百年霍煤貢獻自己的力量。(李雅莊煤礦勞資科 王金星)

            改革再出發,創新無止境。堅持用改革思維、創新思維、戰略思維、立體思維、求實思維審視和把握工作,從起步開局就把改革創新的目標定實,把奮發有為的狀態調好,以風雨無阻的心態和風雨兼程的狀態迎接有風有雨的常態,摸索新規律、探索新途徑、凝聚新共識、激發新動力,以更大的膽略和氣魄,全力推進行觀念革命、作風革命和服務革命。

            (李雅莊煤礦勞資科 李青青)

            作為一名公司機關基層人員應從以下方面開展創新工作。一是學習理念創新。當前,公司基層“80后”、“90后”已成為理論學習的主力,相比較而言,這些年輕群體收集和獲取信息的渠道多而雜,思維活躍,沿用傳統書本課件難以滿足他們的學習需求。因此,要改變封閉性傳統學習模式,開展以問題為導向,以興趣為指引的學習,充分激發他們學習的主動性、積極性和創造性。二是學習載體創新?!皩W習強國”學習平臺正式上線,應進一步抓好平臺載體、內容載體,依托“學習強國”學習平臺,滿足不同職工的理論學習需求。三是學習管理創新。要進一步完善學習培訓制度,建立縱向到底、橫向到邊學習網絡,實現有組織的學習;要發揮好“干部上講臺,培訓到現場”、師傅徒弟一把手人“傳、幫、帶”作用,擔當起基層理論學習組織者、幫助者和促進者的責任,確保職工學好學壞、學與不學“不一樣”,實現有管理的培訓學習。(李雅莊 韓琨)

            圍繞“改革創新、奮發有為”大討論,結合全年工作,以加強經營管控、優化經營管理、提高經營質效為目標,把黨員干部和職工群眾群眾動員起來,凝心聚力,擰成一股繩,形成一股勁,增強團隊合作意識,進一步轉變作風,為改革創新擔當作為。

            (李雅莊煤礦勞資科 王金星)

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